La estructura general de la metodología de evaluación de proyectos puede ser representada de la siguiente forma:
- Introducción y marco de desarrollo
- Análisis de mercado
- Análisis técnico
- Análisis económico
- Evaluación económica
Hace 1 año
PARTES GENERALES DE LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS (Segunda parte)
sábado, 31 de enero de 2009
PARTES GENERALES DE LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS (Segunda parte)
PARTES GENERALES DE LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS (Primera parte)
viernes, 30 de enero de 2009
PARTES GENERALES DE LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS (Primera parte)
Aunque cada estudio de inversión es único y distinto a todos los demás, la metodología que se aplica a cada uno de ellos tiene la particularidad de poder adaptarse a cualquier proyecto. Las áreas generales en las que se puede aplicar la evaluación de proyectos son:
- Instalación de una planta totalmente nueva
- Elaboración de un nuevo producto de una planta ya existente
- Ampliación de la capacidad instalada o de creación de sucursales
- Sustitución de maquinaria por obsolescencia o capacidad insuficiente.
- Prestación de algún servicio.
¿POR QUÉ ES NECESARIA LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS? (Segunda parte)
jueves, 29 de enero de 2009
¿POR QUÉ ES NECESARIA
Si un proyecto de inversión privada (lucrativo), se diera a evaluar en dos grupos multidisciplinarios distintos, es seguro que sus resultados no serían iguales. Esto se debe a que conforme avanza el estudio, las alternativas de selección son múltiples en el tamaño, la localización, el tipo de tecnología que se emplee, la organización, etcétera.
Por otro lado, considérese un proyecto de inversión gubernamental (no lucrativo), evaluado por los mismos grupos de especialistas. También, se puede asegurar que sus resultados serán distintos, debido principalmente al enfoque que adopten en su evaluación, pudiendo considerarse incluso que el proyecto en cuestión no es tan prioritario o necesario como pueden serlo otros.
En el análisis y evaluación de ambos proyectos, se emitirán datos, opiniones, juicios de valor, prioridades, etcétera, que harán diferir la decisión final. Esto, debe llevar necesariamente a quien tome la decisión final a contar con un patrón o modelo de comparación general que le permita discernir cuál de los dos grupos se apega más a lo razonable, lo establecido o lo lógico.
La evaluación, aunque es la parte fundamental del estudio, dado que es la base para decidir sobre el proyecto, depende en gran medida del criterio adoptado de acuerdo con el objetivo general del proyecto. En el ámbito de la inversión privada, el objetivo principal no necesariamente es obtener el mayor rendimiento sobre la inversión. En los tiempos actuales de crisis, el objetivo principal puede ser que la empresa sobreviva, mantener el mismo segmento del mercado, diversificar la producción, aunque no se aumente el rendimiento sobre el capital, etcétera.
Por tanto la rivalidad económica, política, social y cultura de la entidad donde se piense invertir marcará los criterios que se seguirán para realizar la evaluación adecuada, independientemente de la metodología empleada. Los criterios y la evaluación son por lo tanto la base fundamental para toda la evaluación de proyectos.
¿POR QUÉ ES NECESARIA LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS? (Primera parte)
miércoles, 28 de enero de 2009
¿POR QUÉ ES NECESARIA
Para tomar una decisión sobre un proyecto y que éste sea aprobado, es necesario someterlo al análisis multidisciplinario de diferentes especialistas. Por lo que una decisión siempre debe estar basada en un sinnúmero de antecedentes con la aplicación de una metodología lógica que abarque la consideración de todos los factores que participan y afectan al proyecto.
El hecho de realizar un análisis que se considere lo más completo posible, no implica que al invertir, el dinero estará exento de riesgo. El futuro siempre es incierto y por esta razón el dinero siempre se está arriesgando.
El hecho de calcular unas ganancias futuras, a pesar de haber realizado un análisis profundo, no asegura necesariamente que esas utilidades se vayan a ganar, tal como se haya calculado. En los cálculos no están incluidos los factores fortuitos como huelgas, incendios, derrumbe, etcétera; simplemente porque no es posible predecirlos y no es posible asegurar que una empresa de nueva creación o cualquier otra están a salvo de factores fortuitos. Estos factores también pueden caer en el ámbito de lo económico o lo político, como es el caso de las devaluaciones monetarias drásticas, la debilidad económica, los golpes de estado u otros acontecimientos que podrían afectar gravemente la rentabilidad y estabilidad de la empresa.
Por estas razones, la toma de decisión acerca de invertir en determinado proyecto, siempre debe recaer no en una persona, ni en el análisis de datos parciales, sino en grupos multidisciplinarios que cuenten con mayor cantidad de información posible.
¿QUÉ ES LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS? (Segunda parte)
martes, 27 de enero de 2009
¿QUÉ ES LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS? (Segunda parte)
ETAPAS DE UNA EVALUACIÓN DE PROYECTOS
El desarrollo de una evaluación de proyectos, consiste en una serie de etapas durante las cuales, varios elementos son examinados, obteniéndose como resultado la preparación de una serie de documentos y estudios que permiten tomar decisiones.
La profundidad y precisión de estos estudios dependerá del tamaño, grado de complejidad, riesgo del proyecto, de circunstancias tales como época, lugar, situación económica, social y política en que se realizan.
Para una evaluación de proyectos hay que estar seguro de que el mercado existe o puede ser desarrollado, que la materia prima puede obtenerse, que la mano de obra necesaria estará disponible, que los servicios requeridos para el proyecto están a la mano, y en fin, que todos estos elementos produzcan una combinación tal, que los ingresos exceden a los costos por un margen razonable que hagan el proyecto financieramente atractivo.
¿QUÉ ES LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS? (Primera parte)
lunes, 26 de enero de 2009
¿QUÉ ES LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS? (Primera parte)
EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN
La evaluación consiste en el balance de las ventajas y desventajas de asignar al proyecto analizado los recursos necesarios para su realización, es decir los beneficios y los costos del proyecto con miras a identificar si el cociente que expresa la relación entre unos y otros presenta o no ventajas mayores que las que se obtendrían con otros proyectos, igualmente viables.
OBJETIVO DE
La evaluación de un proyecto de inversión tiene por objeto conocer su rentabilidad económica y social, de tal manera que procure resolver una necesidad humana en forma eficiente, segura y rentable.
Sólo así es posible asignar los escasos recursos económicos a la mejor alternativa.
¿Qué es
La evaluación de proyectos, es toda actividad encaminada a tomar una decisión de inversión sobre un proyecto.
¿QUÉ ES UN PROYECTO DE INVERSIÓN?
domingo, 25 de enero de 2009
¿QUÉ ES UN PROYECTO DE INVERSIÓN?
Es un plan, al que si se le asigna determinado monto de capital y se le proporcionan insumos de varios tipos, así como un programa de trabajo adecuado, podrá producir un bien o servicio, útil al ser humano o a la sociedad en general.
¿QUÉ ES UN PROYECTO?
sábado, 24 de enero de 2009
¿QUÉ ES UN PROYECTO?
En general un proyecto es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema, tendiente a resolver, entre muchas, una necesidad humana.
Esto implica, desde el punto de vista económico, proponer la producción de algún bien, la instalación de infraestructura o la prestación de algún servicio, con el empleo de una cierta técnica y con miras a obtener un determinado resultado o ventaja física, económica o social. Como plan de acción, supone también la indicación de los medios necesarios para su realización y la adecuación de esos medios a los resultados que se persiguen. El análisis de esas cuestiones se hace en los proyectos no sólo desde el punto de vista económico, sino también técnico, social, financiero, administrativo e institucional.
¿QUE ES LA EVALUACION DE PROYECTOS?
miércoles, 21 de enero de 2009
¿QUE ES LA EVALUACION DE PROYECTOS?
En gestión de proyectos, la evaluación de proyectos es un proceso por el cual se determina el establecimiento de cambios generados por un proyecto a partir de la comparación entre el estado actual y el estado previsto en su planificación.
Es decir, se intenta conocer qué tanto un proyecto ha logrado cumplir sus objetivos o bien qué tanta capacidad poseería para cumplirlos.
En una evaluación de proyectos siempre se produce información para la toma de decisiones, por lo cual también se le puede considerar como una actividad orientada a mejorar la eficacia de los proyectos en relación con sus fines, además de promover mayor eficiencia en la asignación de recursos. En este sentido, cabe precisar que la evaluación no es un fin en sí misma, más bien es un medio para optimizar la gestión de los proyectos.
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