Elementos que forman parte de un flujo de fondos o flujo de caja – Los costos (Tercera parte) – Costos muertos

sábado, 13 de junio de 2009

Elementos que forman parte de un flujo de fondos o flujo de caja – Los costos (Tercera parte) – Costos muertos

¿Qué son os costos muertos?

Es importante no cometer el error de incluir costos muertos en un flujo de fondos o de caja. Estos se definen como los costos ya causados, que resultan ineludibles, independientemente de la decisión de inversión que se tome.

En otras palabras, son costos inevitables, aunque se decida no realizar el proyecto que se está evaluando. Por ejemplo, se propone un proyecto que aumenta la productividad de la tierra agrícola en una zona determinada. Se contrata un equipo de profesionales con el fin de estudiar los suelos y los cultivos para diseñar el proyecto. Ellos proponen dos posibles proyectos y cobran 1500000 $ por su asesoría. Los costos de los proyectos propuestos incluyen mano de obra, adquisición de equipo, obras civiles y costos de operación. Estos son costos evitables ya que no se pagan si no se realiza el proyecto. En cambio, los 1500000 $ pagados por la asesoría profesional representan un costo inevitable, o sea, un costo muerto, porque de ninguna forma se puede cambiar el hecho de que se haya previamente contratado y realizado el estudio. Sea que se haga o no alguno de los dos proyectos, el costo de la asesoría tiene que se pagado. Como consecuencia, no es atribuible a la ejecución del proyecto y no debe ser registrado como costo del proyecto.

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